设为首页收藏本站

中国集卡网新版卡友论坛

 找回密码
 氵主 冊

QQ登录

只需一步,快速开始

探讨现在能阻止对邮币卡电子盘整顿一刀切的几种办法

2017-9-7 11:42| 发布者: 王慧生| 查看: 215| 评论: 0

黄卫华:探讨现在能阻止对邮币卡电子盘整顿一刀切的几种办法

2017-09-06 15:41阅读:719
全国各地政府都收到清整联办49号文,按照该文邮币卡电子盘要被一刀切,我跟几个朋友交流一些现在能阻止一刀切的办法,跟大家探讨。
1. 让习主席知道邮币卡电子盘维权的事,起因是证监会打着国务院旗号为了保护5%受骗者的利益搞清理整顿,结果整顿变成了一刀切,伤害了所有投资者的利益,引致另外的95%的投资者也出来维权,但是他们维权不是为了要国家赔钱,而是希望国家给予邮币卡电子盘一向以来的合法地位。但是我认为习主席日理万机,这点事本不该劳烦主席,但是现在下面的这些官员太懒政了,包括好多地方政府,邮币卡电子盘交易模式明明是他们审批合法的,现在被清整联办定为非法,他们不顾政府诚信,只为不违背上级,就是不愿意为投资者吭声。清整联办的人说邮币卡电子盘对实体经济没有任何作用,我给他们解释只用邮票举例,就是一个从国家邮政→邮票印刷厂→集邮公司→邮商→集邮市场→托管人→文交所电子盘→经纪商→投资者→提货人→收藏者(用户)的这样一个产业链,从邮政印刷到电子盘提货这是一个邮票实物流转流通的产业链条,绝对是大大促进了实体经济的发展。并且因为电子盘停盘,已经造成了国家邮政邮票发行不出去,大幅度打折,还造成人民银行纪念币金银币发行不出去大量回流银行造成极大浪费的现象,正是管理部门对邮币卡电子盘的一刀切,导致产业链断裂,导致大量商户停业乃至破产,导致大量人员实业和各种商业纠纷。所以清整联办再不要误解邮币卡电子盘没有促进实体经济,不要妄想从脱虚向实这个方面对邮币卡电子盘以打击。
习主席在2014年1月8日在中央政法会议上发表重要讲话:处理好维稳和维权关系 解决群众利益诉求。现在清整联办根本不从解决实际矛盾出发,一边压制投资者的发声,一边动用媒体大肆抹黑邮币卡电子盘全行业(最近中国证券报都开始抹黑了),他们以维稳的名义压制大量投资者的维权上访,不理会100多天来投资者在北京的诉求,仍然一意孤行搞一刀切,甚至以清整联办名义炮制49号文不经国务院批准直接下发地方政府强制执行关闭邮币卡电子盘。
2.让李克强总理知道邮币卡电子盘所受的冤屈。
因为总理一直提倡金融创新,提倡互联网+现在清整联办拿过时的38号文对电子盘一刀切,就是破坏经济规律,是开历史倒车,阻碍社会发展。
3.让国务院办公厅认定邮币卡电子盘是实物交易,这样就不按照38号文整顿了。
4.省政府 的领导为了维护政府诚信,有担当地向国务院反映邮币卡电子盘的模式之争。因为清整联办的人也说了“谁审批谁监管”,他们只有监管职责,具体管理在地方。
5.央视曝光,最好是焦点访谈曝光清整联办部分领导的懒政渎职滥用职权引致大规模上访。
6.在中国找30个支持邮币卡电子盘发展的全国人大代表,由他们提议案。
7.全国主流媒体报道邮币卡电子盘模式之争,引起有关部门关注。
8.邮币卡电子盘模式的探讨辩论在微博微信群成为话题很多人加入讨论转发。
(参考上海交警摔人事件上午转发下午就官方出台公告)
几个大的交易所(包括省级资质的交易所)之间团结一致,以行业协会的名义向上级部门反映。
10.是证监会李至斌来告我吧,我黄卫华多次公开场合批评清整联办负责人李至斌渎职懒政滥用职权,多次发文替邮币卡电子盘喊冤,我这里说李至斌不是一名合格的党员,不配当清整联办负责人,不配当证监会打非局局长,你一个证监会官员,能否定全国各地政府么,你张嘴哇哇说所有邮币卡交易所都违法,说所有交易都无效,盈利都要追回你怎么又不敢承认了呢?
李至斌,我说你不配在现在的工作岗位,李至斌你下台吧!我希望李至斌你出来告我对你出言不逊,不是新闻封锁么,李至斌你叫人来抓我吧,如果我真的因言获罪,我也算是为社会主义法制进程做点贡献。
11谈谈其他的你认为能解决问题的好办法。希望这个时候大家以行业利益为重,各尽所能,用自己的人脉和资源保护邮币卡电子盘的生存。
虽然本人经常在北京上访维权,但是我一直崇尚合法的方式维权,以上方式都是我暂时能知道的合法的方式,虽然可能每条都难,但是邮币卡电子盘不是有上千万投资者吗,大家集思广益,集腋成裘,总要为行业出力也是保护自己的合法财产尽力吧

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

小黑屋|手机版|Archiver|中国集卡网 ( 沪ICP备12037324号  

GMT+8, 2017-9-22 01:45 , Processed in 0.036367 second(s), 8 queries , Gzip On, Memcache On.

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部